Aprenda a delegar utilizando os Sete Níveis de Autoridade.

Muitas vezes, vemos a delegação como:
– Sim ou Não
– Pode ou Não pode
– Deve ou Não deve

Para desenvolver pessoas dentro da sua equipe, os 7 níveis de autoridade, te ajuda a se basear como parâmetro de confiabilidade e desenvolvimento pessoal.

Jurgen Appelo, na Gestão 3.0, apresenta 7 níveis de delegação que podem ser aplicados à pessoas, equipes ou papéis para áreas de decisão diferentes.
Na sua organizações, há milhares de decisões que são tomadas todos os dias.


Como funciona:

Para cada uma dessas decisões você pode escolher uma abordagem diferente de delegação

7niveis_autoridade_yagile

1. Mandar: O gestor diz o que deve ser feito.
2 Vender: O gestor vende a ideia dele para a equipe.
3. Consultar: O gestor pede a opinião da equipe, mas ele toma a decisão.
4. Consenso: O gestor e a equipe decidem juntos.
5. Aconselhar: O gestor dá um conselho, mas permite que a equipe tome a decisão.
6. Prestar Contas: A equipe decide e depois presta contas da decisão que tomou para o gestor.
7. Delegar: A equipe decide, e nem sequer precisa explicar para o gestor sobre a decisão.

Para baixar as cartas do Delegation Poker, clique no link abaixo:
Cartas | Delegation Poker

Não tenha medo de delegar, mas delegue com muita responsabilidade!
Permita que as pessoas saibam o que devem ou não devem fazer e qual é o nível de autonomia delas em cada área de decisão da sua organização
Não faça da sua organização, um campo repleto de cercas elétricas invisíveis.

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